切姜機淺談知識管理所要的精神：
一、創新精神
創新是知識的源。知識創新是知識管理的核心目標。知識創新能力是企業可持續的核心競爭力。企業家尤其需要創新精神。
先，企業家需要與時俱進，革新觀念。企業家先樹立“知識就是力量” 、“知識就是財富”、“知識是企業重要的戰略資源”、“知識是價值的創造源”的觀念，才能緊跟時代發展步伐，在知識經濟浪潮中贏得成功。
其次，企業家要推動企業的管理創新和制度創新。知識創新主要包括技術創新、管理創新和制度創新。技術創新是企業知識創新的核心，管理創新和制度創新是企業知識創新的基礎。企業家是企業的管理者，應該致力于企業的管理創新和制度創新，為企業的技術創新提供良好的平臺和環境。
再次，企業家要尊重和培養員工的創新精神。企業的知識創新能力來自每一個員工的創新意識和創新思想。
二、學習精神
學習不僅是企業應變之策，而且是增加企業知識貯量，提高企業知識創新能力的主要途徑。企業家應該先樹立學習精神，成為學習型組織中的學習榜樣。企業家不僅要自己努力學習，不斷提高自身素質和經營管理水平，更重要的是要建立和完善鼓勵和促使企業員工個人學習和企業組織團隊學習的制度，要培育和營造優xiu的學習型組織文化。
三、以人為本的精神
員工既是企業知識的主要載體，又是企業知識創新的主體。人力資源管理是知識管理的重要組成部分。馳名知識管理專家托馬斯?H?達文波特說：“既然知識主要寓于員工之中，而且是員工對其加以利用和分享，以獲得經營結果，那么知識管理就不僅僅是管理信息和信息技術，而且也是管理人。”也就說，知識管理終需要落實到對人的管理上。因此，企業家要將“以人為本”的理念要深植于心中，體現于每一經營管理活動中。
在知識管理時代，企業家如果繼續專注自己的權力，企業就無法適應瞬息萬變的外部環境，企業員工尤其是那些知識型員工的主動性、積極性和創新性就會受得到損害，企業的經營管理決策的科學性就無法得到保證。